01/2025 – 07/2026
Big White Crypto
Head of Product & Development
Payments / Fintech
Das war ein Produktmandat in einem Fintech-Payments-Unternehmen: White-Label-Krypto-Akzeptanz von einem Build zu etwas zu führen, das ein Betreiber mit mehreren Standorten führen kann.
Was ich getan habe
Ich habe Produkt und Entwicklung geleitet und eine Delivery mit 40 Entwicklern für eine Krypto-Payments-Plattform mit mehreren Standorten geführt, über Clover POS, Android, zentralisierte Steuerung, Fiat-Settlement und Enterprise-Compliance-Monitoring. Das Mandat lief parallel zu Executive-Rollen.
Wie es sich anfühlte
Es fühlte sich an wie Produkteigentum im strengen Sinn: Architektur, Delivery, Compliance und die Händler, die mit dem Ergebnis leben mussten.
Die Herausforderungen
Ja. Krypto-Akzeptanz ist leicht zu demonstrieren und schwer über Standorte hinweg zu betreiben, wenn Fiat-Settlement und Enterprise-Monitoring dazugehören.
01
Eine Delivery mit 40 Entwicklern zu führen, ohne den Produktfaden zu verlieren.
02
Clover POS, Android und zentralisierte Steuerung in einer White-Label-Plattform zusammenzuführen.
03
Fiat-Settlement und Enterprise-Compliance-Monitoring in derselben Delivery zu halten, nicht als Nachgedanke.