09/2013 – 02/2018
Cosmic Gold Trading
IT-Abteilungsleiter
Südafrika
Hier bin ich in die Führung der Systeme hineingewachsen, auf denen eine Handels- und Beschaffungsgruppe tatsächlich läuft: SAP, Ariba, Automatisierung und die Zahlen, die folgen.
Was ich getan habe
Ich habe die IT geleitet und die SAP ERP / Ariba-Migration, die Beschaffungsautomatisierung und die Echtzeit-Analytik geführt. Die Arbeit senkte Beschaffungsfehler um ~40%, verbesserte Compliance-Ergebnisse um ~25%, senkte Ausfallzeiten um ~20% und reduzierte Speicherkosten um ~20% durch AWS/Azure-Arbeit.
Wie es sich anfühlte
Es fühlte sich an, als verdiente ich den Sitz: zuerst die Systeme, dann die Führung der Migration, die diese Systeme erforderten.
Die Herausforderungen
Ja. ERP und Beschaffungsautomatisierung zählen nur, wenn die Fehler, die Compliance und die Ausfallzeiten sich bewegen.
01
Eine SAP ERP / Ariba-Migration zu führen, statt sie von der Seite zu beobachten.
02
Beschaffungsautomatisierung und Echtzeit-Analytik auf dieselbe Spur zu setzen.
03
AWS/Azure-Arbeit zu nutzen, um Speicherkosten um ~20% zu senken und zugleich Ausfallzeiten um ~20% zu reduzieren.